9月4日，集團公司黨委副書記、總經理李明主持召開領導班子9月份工作例會，聽取安全生產、財務經營和重點項目等情況匯報，領導班子成員交流分管領域重點工作進展情況，安排部署下一階段重點任務。總部各部室主要負責同志參加會議。

會議指出，今年以來，集團上下凝心聚力、攻堅克難，以高質量黨建引領高質量發展，整體工作呈現出穩中前進、穩中向好態勢，特別是安全生產平穩有序，項目開發“多點開花”，利潤、投資等指標在高基數上實現高速增長，亮點突出、成績喜人。

會議強調，9月既是三季度的收官月，也是決勝全年目標的關鍵月，各單位要抓住重點、精準發力，推動經營發展取得更好成效。一要筑牢生產經營“壓艙石”。持續向“兩價一量”要效益，向精益管理要效益，向市場拓展要效益，鞏固經營業績良好勢頭。二要保障安全生產“生命線”。杜絕麻痹松懈的心態，保持居安思危的意識，注重抓基礎、抓一線、抓大局，全力防風險、除隱患、遏事故，堅決守牢安全生產底線。三要培育項目投資“增長極”。緊盯省內省外重點區域，集中力量攻堅新能源開發落地，加快項目核準與開工，積極參與省內競配，推進優質項目收購，力爭裝機規模、投資總額再上新臺階。四要打好公司治理“組合拳”。以虧損企業治理為抓手，不斷優化資源配置、業務協同，持續發力組織精簡、人員精干，激發內生活力動力。五要把穩黨建引領“方向盤”。抓好學習教育總結收尾，鞏固作風建設成果，持續強化人才隊伍、內宣外宣及企業文化建設，營造良好的干事創業氛圍。

會議要求，充分利用好年前這4個月時間，以“事事緊抓不放”的務實作為，厚植高質量發展的新動能新優勢。要樹牢前瞻意識，加強調查研究，統籌謀劃來年工作，打好“收官戰”、謀好“開局篇”。中秋、國慶雙節將至，各單位要扛起安全穩定政治責任，深入排查風險隱患，精準化解矛盾糾紛，確保各項工作穩定有序。

會議還對審計問題整改、“十五五”規劃編制、綜合監督檢查等工作做了具體安排部署。