【頒獎詞】年紀輕輕，卻做事“老成”。資產經營工作點多面廣，她撲下身子，精進業務，用專心細心，干出樣子。集團轉型發展，她主動擔當，做好項目并購審核，提供有力制度支撐。她是國有資產的記錄人，也是資產估值的計價人，更是國資安全的守門人。

她年紀輕輕，卻是集團公司資產經營部的“老”員工。她看似柔弱，卻是國有產權管理領域的行家里手。她就是李維佳，2013年參加工作，懷揣著對皖能的熱愛，用自己勤懇扎實的工作作風，為集團公司資產安全提供了堅實有力的保障。

國有資產管理工作具有高度的專業性和復雜性，涉及到產權、資產、財務、評估、法律等各方面的知識和實踐積累。在日常的學習和工作中，李維佳不斷深化對業務理論的理解，積極吸收新知識，以強化自己的專業素養。她積極推動集團內部的產權整合工作，參與了多項重大的產權交易和劃轉事項，有效地整合了分散的內部資源，提高了集團的資產證券化比例。2023年度，在李維佳和同事們的共同努力下，集團成交的國有資產交易總額較賬面值實現了8.68億元的增值，為國有資產保值增值做出了有力貢獻。“學必能致用，用必須深學”是李維佳經常掛在嘴邊的一句話，由她牽頭制定《集團公司四級及以下企業管理層級專項整治工作方案》，通過無償劃轉等方式優化調整新能公司所屬多家子公司產權結構，壓縮管理層級，打造光伏、風電等新能源投資運營平臺；梳理分析69戶四級及以下企業實際情況，“一企一策” 制定整治方案；編制《子公司提級管理關鍵事項清單》，有效解決管理鏈條過長過寬的問題，提升了子公司運營管理效率。

李維佳努力做好存量資產盤活交易，加快推進“兩非”“兩資”處置工作，牽頭開展集團公司資產運營效率專項研究，制定低效無效資產清退處置方案。助力股份公司對外公開掛牌轉讓所持有的洛能發電公司46%股權，協助辦理23家子公司注銷程序。

集團公司“十四五”規劃，提出了超常規發展新能源產業的戰略目標。循著這個目標，李維佳在原有工作范圍之外，新增了新能源項目并購的工作內容。并購工作復雜且風險高，涉及到盡調、審計、評估等多個環節，項目多，時間緊，這些壓力和困難考驗著她，也成就了她。她以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，認真做好新能源項目并購材料的審核和報送工作，審核收購新能源項目合計30余項。她認真做好項目復盤，堅持發展與風控并重，研究起草集團公司《并購項目投資管理辦法》《并購項目決策評價指引》和《新能源并購項目合規性手續清單》等管理制度和標準，為新能源項目順利落地、推動集團公司全面戰略轉型提供有力制度支撐。

李維佳以“認認真真做事，踏踏實實做人”為工作準則，面對資產經營工作中復雜繁重的任務，她總是毫無怨言地迅速行動，不分晝夜地投身于各項工作之中，不僅認真做好本職工作，還主動承擔額外任務，為部門工作的順利進行貢獻了巨大力量。李維佳以實際行動彰顯了皖能人的擔當與進取，平凡崗位亦能創造非凡價值。

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