【頒獎詞】堅守法律審查底線，年均完成法律審核220余項。接棒風險內控職責，搭建集團風險管控整體框架。下沉一線參與訴訟，助力企業挽回損失。把自己鑄成條線關鍵一環，成長為業務骨干，防風險、促交易，是集團合規防線上“護航人”。

黃開旺原先是基層法院的一名法官，有著深厚的法律專業背景，2020年入職集團公司以后，扎實完成合規審查、合規管理、內控管理、風險管理、制度管理、普法宣傳、法律支持等工作。

從集團傳統法務1.0版本時的“輕車熟路”，到“四位一體”2.0版本時的“得心應手”，黃開旺克服了知識匱乏的高度本領恐慌，逐漸擁有了駕馭復雜局面的基礎能力。在“小步快跑、不斷迭代”中，逐步打開格局、開闊眼界、提升本領，迅速成長為集團法務條線的“業務骨干”。

為適應集團公司法治國企建設，切實提升集團公司防范和化解重大風險能力，法律合規部應運而生，部門成立之初除了承接原有法律合規的基礎職責，還接棒了風險內控職責，要推進法律、合規、風險、內控“四位一體”的大風控體系建設，要開展的工作千頭萬緒。黃開旺主動迎接挑戰，扛起重任，主筆了《集團公司“大風控”體系建設實施意見》，想透說清集團公司全面風險管理工作到底管什么、怎么管、做什么、怎么做。在他的努力之下，集團初步搭建起橫向到邊、縱向到底的“1234”“大風控”管理體系整體框架。

在合規管理源頭上，由黃開旺牽頭制訂的《集團公司合規審查管理辦法》，理順了合規審查流程，強化合規審查剛性約束，將合規審查真正變為跳不開、繞不過的必經環節。在合規政策執行上，他堅守法律審查“一道防線”，年均完成三項法律審核220余項，共出具專項法律意見書近300份。

2022年，集團公司開展“合規管理建設年”專項行動，黃開旺成為推動這項工作的關鍵力量。2023年，他又持續推動合規管理建設向縱深推進，作為絕對主力，搭建并完善了集團公司“1+1+1+2+N”合規管理體系，通過合規管理組織體系、制定基本制度、評價標準、手冊和合規專項指南，將“合規義務與要求”嵌入到公司經營管理活動。

黃開旺將基層法院工作經驗應用到集團法務工作中，助力二級公司處置重大訴訟案件，從立案到開庭訴訟全過程參與，幫助厘清案件事實，明晰爭議焦點，提出訴辯策略，挽回大額資產損失。

在完成部門主責主業之外，黃開旺集團公司還加入多個工作專班，積極配合開展國企改革三年行動、國有資本投資公司改革、對標世界一流企業價值創造行動、巡視整改、審計整改、管理咨詢等多項重點工作，工作能力得到領導和同事一致認可。因為工作成績突出，黃開旺榮獲了集團公司2023年度總經理獎勵基金“重大貢獻（個人）”獎。

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