今年來，新能公司湖南婁底望湄峰風電場將安全生產標準化融入班組管理全過程，嚴格落實安全生產責任制，以“聚焦現場管控，嚴抓措施執行；強化外包管理，筑牢安全防線”為目標，通過健全方案、開展培訓、強化巡檢等方式，提高班組成員安全意識，全力推進標桿班組創建工作。

堅持夯實班組基礎。第一時間召開標桿班組創建工作動員會，深入解讀集團公司標桿班組考評細則，同步成立專項工作小組，精心編制創建實施方案。組織全員簽訂安全責任書、創新開展崗位安全互問互查，將安全生產責任細化到崗、落實到人，確保標桿班組創建工作有序推進。

深入開展自查自糾。聚焦班組標準化建設，嚴格對照考評標準開展自查自糾，規范“三會一活動”開展及兩票管理流程，確保票權人資質存檔完整；設立12個安全管理臺賬盒，專人負責并定期抽檢。結合春檢活動，落實安全周例會與班組活動，及時對本周工作開展自查、對上周問題整改進行跟蹤銷號，形成“檢查-整改-提升”閉環管理。

構建安全管理體系。班組圍繞安全生產，構建系統化管理體系。作業監護落實“無監護不作業”機制，進行全程監管；設備運維對核心設備開展紅外檢測等專項維護，排查電纜溝隱患、評估消防設施；場站環境治理做好防火除草、標識修繕等工作；交通安全執行出車前檢查，節假日加強監管。多管齊下降低生產風險，筑牢安全生產防線。?

強化人員安全培訓。通過組織專題學習、開展集中研討等方式深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，及時學習上級安全生產文件精神、開展安全生產典型事故案例分析、定期開展不安全事件分析報告，汲取事故教訓，強化安全意識；聯合風機廠家開展專項檢修技能培訓，重點講解設備原理、故障處理等知識，提升員工電氣專業技能和設備運維能力。

當前，望湄峰風電場標桿班組建設在基礎管理、隱患排查整改等方面取得一定成效，切實做到生產現場可控在控，實現班組零違章、零事故。下一步，該風電場將通過進一步強化安全生產培訓、加大隱患排查治理、完善應急預案、組織開展應急演練、加強安全文化宣傳等舉措，持續加強安全管理，推動標桿班組建設再上新臺階，為風電場安全生產和助力公司高質量發展夯實安全保障。（侯云飛）