人才是企業發展的第一資源。2025年9月2日，皖能馬鞍山公司一場后備人才庫名單團委推優工作正在嚴肅進行。這是公司深入實施“人才強企”戰略，系統構建科學化、規范化人才梯隊的關鍵一環。

公司制定《后備中層管理人員管理辦法》，積極構建黨支部、分工會推薦和團委推優初選，民主推薦備選及黨委會研究決定的多維遴選機制，從專業技術、經營管理、技能操作等多個賽道廣泛甄選優秀青年人才，為企業可持續發展注入源頭活水。入選僅是開始，培育才是核心。公司實行“理論學習+實戰淬煉+導師引領”三維賦能體系，依托“紀玲玲大師工作室”“李揚鉗工基地”等優質平臺強化技能傳承；更有計劃地安排后備人才在機組檢修、技術改造等重要項目中擔重任、挑大梁，有效促進青年在一線實戰中快速成長。

精耕細作，碩果盈枝。經過持續深化培養，后備人才庫已成效顯著，近三年已有十余名青年骨干走上管理崗位，配合完成了“2801開關三相聯動改造”“脫硝精準噴氨改造”等多項重要技改課題，為企業發展貢獻了堅實的“馬電力量”。下一步，公司將持續完善“選、育、用、留”全鏈條機制，讓后備人才庫成為驅動企業創新與高質量發展的核心引擎。（劉晶、管彤璐）

鉗工基地技能培訓  周健 攝