發(fā)布日期:2025.09.09
稿件來源:皖能合肥公司
點擊次數:
9月以來,“秋老虎”持續(xù)發(fā)威,隨著迎峰度夏進入尾聲,皖能合肥公司積極行動、多管齊下,嚴防死守安全防線,確保雙機安全穩(wěn)定運行,以亮眼成績踐行能源保供擔當。面對保供期間高溫與強降雨的雙重考驗,公司全體人員凝心聚力、奮勇爭先,全力以赴保安全、保發(fā)電、保供應,確保機組出力穩(wěn)發(fā)滿發(fā),為社會可靠用電提供堅強的電力保障。
公司將機組安全穩(wěn)定運行作為迎峰度夏期間能源保供工作的重中之重。嚴格把控運行、檢修人員“三會一活動”實際效果,督查生產部門迎峰度夏技術措施執(zhí)行情況,全面落實安全生產責任制;強化運行人員監(jiān)盤質量,督促運行、檢修人員巡檢到位,掌控運行設備狀況,一旦遇到突發(fā)情況,切實做到早準備、早發(fā)現、早處理,將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
安全管理方面,公司組織生產部門學習系統內迎峰度夏發(fā)生的不安全事件案例,著力加強設備隱患排查力度,結合雙機深度調峰運行實際情況,持續(xù)強化缺陷管理和設備整治,對重點區(qū)域進行專項檢查,對排查出的隱患和問題,及時整改完善,堅決杜絕“隱患再反彈”現象發(fā)生,進一步夯實安全生產基礎。
公司將機組安全穩(wěn)定運行作為迎峰度夏能源保供工作的重中之重。公司領導帶頭深入一線,參加班組“三會一活動”宣講,生產部門管理人員撲下身子,查隱患、排故障、消缺陷,落實24小時值班帶班制度,確保“事事有回應,件件有著落”。嚴格落實“兩票三制”“日計劃”等基礎管理工作,著力提升運行人員事故預判能力和應急處理能力。通過抽查考問運行人員熟悉掌握事故預案、事故預想等方式,強化全員安全意識、責任意識,確保實現“人員零違章、設備零隱患、環(huán)保零污染”目標。
為確保迎峰度夏期間機組滿發(fā)穩(wěn)發(fā),公司在燃料保供上持續(xù)攻堅,抓好燃料儲備,確保合理摻燒。為確保在迎峰度夏收尾階段用煤充足到位,積極組織有關部門溝通協調,保證雙機高負荷能頂得上、低負荷能降得下來;合理摻燒“三低一高”煤種,滿足深度調峰用煤安全,保證煤電容量電價顆粒歸倉,為機組連續(xù)穩(wěn)定運行提供了充足的“口糧”支持。
當前,迎峰度夏保供已進入收尾階段,公司將乘勢而上、順勢而為、應勢而動,依托迎峰度夏期間打下的堅實基礎和攻堅克難的堅定決心,檢視差距,補齊短板,持續(xù)抓牢抓實作風建設和生產管理,以更堅定的決心、更務實的舉措推進各項工作,確保完成全年各項任務目標。(史海方)