1月8日上午，集團公司在皖能大廈召開2025年工作會議，黨委副書記、總經理李明代表集團公司作工作報告，黨委委員、副總經理劉亞成主持會議。集團公司領導班子成員和外部董事，皖能股份公司班子成員，其他二級子（分）公司、發電企業黨政主要負責人，集團、股份公司中層管理人員，集團公司外派中層管理人員、專職外派董監事、總部員工代表在主會場參加會議；各子（分）公司、發電企業其他班子成員及相關部門負責同志在分會場參加會議。

會議指出，2024年，面對錯綜復雜的經營發展環境，在省委、省政府的正確領導和省國資委的支持指導下，集團公司堅定發展信心，保持戰略定力，奮發進取、攻堅克難，以爭先之志抓經營、以創新之策破難題、以務實之舉拓項目、以精誠之心強黨建，經營業績再創新高，規模實力不斷增強，發展勢頭更加強勁，創新能力穩步提升，政治生態持續優化，在積極履行“省級隊、主力軍、主平臺”功能使命中邁出了鏗鏘有力的堅實步伐、取得了來之不易的發展成績。

會議強調，2025年是“十四五”規劃和國企改革提升行動的雙收官之年，是“十五五”規劃謀篇布局之年，集團上下要深入學習領會黨的二十屆三中全會、中央經濟工作會議和習近平總書記考察安徽重要講話精神，全面貫徹省委十一屆七次、八次、九次全會暨省委經濟工作會議精神，認真落實全省深化國資國企改革發展座談會暨省屬企業和市國資委負責人工作會議部署要求，堅持穩中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發展理念，更加突出質量效益導向，更加突出聚焦主責主業，更加突出安全環保底線，更加突出人才隊伍建設，深入實施“兩核三化”提升行動，扎實推進內部體制機制改革，不斷深化外部開放合作發展，全面加強黨的領導黨的建設，高質量完成好“十四五”規劃目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。

會議要求，2025年要突出抓好六個方面重點工作。一要抓安全、促環保，全面筑牢企業發展新防線。推動安全管理提檔升級、班組建設強基固本、環保整治持續改善，堅決扭轉安全生產被動局面，保持環保工作良好態勢。二要抓經營、提效益，著力實現盈利能力新超越。多措并舉開拓市場，千方百計挖潛增效，加快推進業財融合，持續鞏固生產經營穩中向好態勢。三要抓項目、擴投資，加快積蓄做大做強新動能。以更大力度鞏固省內地位、以更大決心拓展西北布局、以更多精力抓好工程建設、以更實舉措落實戰略任務，堅定不移推動能源主業做強做優做大。四要抓改革、優管理，有效推動管控水平新提升。深入實施國企改革行動、薪酬體系改革、戰略執行保障、規范經營管理，推動專業化有加強、市場化有突破、精細化有提升。五要抓創新、增活力，積極培育企業發展新優勢。加快科技創新突破升級，加強產學研用深度合作，加力推進數字化轉型，推動科技創新戰略落地、賦能發展。六要抓黨建、強引領，持續鞏固從嚴治黨新常態。推動黨建賦能更富成效、人才隊伍更具活力、企業文化更為濃厚、從嚴治黨更加有力，不斷把黨的政治優勢、組織優勢轉化為集團公司的發展優勢、競爭優勢。各單位要著眼于戰略、管理、效率、隊伍、獎懲五個方面，把抓落實作為工作的落腳點，堅持干字當頭，增強信心、迎難而上、奮發有為，確保集團公司各項決策部署落到實處。

會上對獲得集團公司2024年度“總經理獎勵基金”的團隊和個人、工會先進集體分別進行了表彰，簽訂了2025年度安全環保責任書、經營目標責任書，皖能股份公司、新能公司、項目管理部、紀委綜合室作了經驗交流。