6月5日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李明主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子6月份工作例會(huì)，聽取安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)經(jīng)營和重點(diǎn)項(xiàng)目等情況匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，安排部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。總部各部室主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議指出，5月份，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部壓力，集團(tuán)上下堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，推動(dòng)主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，重點(diǎn)項(xiàng)目投資持續(xù)擴(kuò)大，黨建工作創(chuàng)新成效顯著，整體呈現(xiàn)出凝心聚力、向上向好的發(fā)展態(tài)勢。6月份是全年承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，關(guān)系全年、關(guān)乎全局，要堅(jiān)定信心、鼓足干勁，以重點(diǎn)工作提速趕超為全年目標(biāo)筑牢根基，用實(shí)干實(shí)績服務(wù)全省發(fā)展大局。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要守牢生產(chǎn)經(jīng)營“基本盤”。緊抓迎峰度夏關(guān)鍵期，統(tǒng)籌計(jì)劃檢修、設(shè)備治理、防汛應(yīng)急，深化“兩價(jià)一量”精細(xì)化管理，動(dòng)態(tài)應(yīng)對電力市場變化，確保安全生產(chǎn)與經(jīng)營質(zhì)效雙達(dá)標(biāo)，答好“期中卷”。二要加速項(xiàng)目全流程攻堅(jiān)。聚焦抽水蓄能、新型儲能、風(fēng)電等建設(shè)項(xiàng)目，全力推動(dòng)核準(zhǔn)、開工、投產(chǎn)全鏈條提效。敏銳捕捉政策機(jī)遇，加速支撐性電源前期工作，堅(jiān)定不移拓展新能源版圖，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。三要深化改革激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能。積極推進(jìn)子公司專業(yè)化整合，依托遠(yuǎn)程化、智能化手段提升管理效能，推動(dòng)組織精簡和層級壓減，實(shí)現(xiàn)瘦身健體。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，加快聚變能合作、氫氨能利用技術(shù)攻關(guān)，打造創(chuàng)新發(fā)展新引擎。四要釋放資本賦能主業(yè)效能。圍繞主業(yè)關(guān)聯(lián)的成熟實(shí)體業(yè)務(wù)，發(fā)揮股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)基金功能，精準(zhǔn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。五要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障作用。推動(dòng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，扎實(shí)開展警示教育和整改整治，圍繞建企40周年、迎峰度夏、學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。

會(huì)議要求，總部要帶頭改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)基層導(dǎo)向，全面提升研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、管理效能，切實(shí)為基層減負(fù)賦能。要持續(xù)做好審計(jì)配合，抓緊抓實(shí)“邊審邊改”。各子公司要錨定目標(biāo)、提振斗志，以高效執(zhí)行確保上半年任務(wù)圓滿收官。